Le Spring Campus c’est le rassemblement initié par l’association d’entrepreneurs Croissance Plus pour réunir tous les acteurs du monde économique pour partager leurs visions sur le développement de leur business. C’est Franck Riboud, PDG de Danone qui a ouvert le bal pour trois jours de débats.

Créé en 1997, Croissance Plus compte désormais 350 dirigeants d’entreprises implantées sur toute la France. De la start up à la grande PME, les entreprises adhérentes sont issues de secteurs économiques variés: Hight Tech, services, industrie… des entreprises comme Webhelp, Devoteam, Virgin Mobile ou encore Kiala.

Fort de son activité croissante, News Box a donc décidé de rejoindre l’association pour développer son réseau et profiter de l’expérience des 350 adhérents de Croissance Plus pour travailler sur de nouvelles manières de manager. Depuis sa création Croissance Plus ne cesse de mettre en place des mesures pour faciliter le rapprochement entre le chef d’entreprise et ses collaborateurs, et pour favoriser la reconnaissance de la valeur du travail. Les membres de Croissance Plus participent directement à l’élaboration des différents projets initiés par l’association. Des commissions de travail sont réparties selon 7 domaines de compétence :

- Création et financement
- Sociale et Emploi
- Recherche et Innovation
- Croissance Responsable
- International
- PME / Grands Groupes
- Juridique et fiscale

Grâce à son implication dans le monde du travail et son combat mené face aux décideurs publiques, Croissance Plus a contribué à créer 20.000 emplois en moins de 10 ans.

Pour en savoir plus, consultez le site internet de Croissance Plus : http://www.croissanceplus.com/

http://www.or-et-hconseil.com/points-de-vue/la-mafia-un-modele-de-management/
http://www.amazon.fr/Histoires-mafia-David-Brunat/dp/2354253362

Pour la 22^ème édition des Bourses Lagardère, la fondation Jean-Luc Lagardède a de nouveau fait appel aux services de News Box. Nos équipes ont assuré le montage de mini-clips de 30 secondes pour présenter les 14 lauréats, et aussi un film de d’une dizaine de minute reprenant les moments forts de la soirée de remise des Bourses.

Cette année, cette soirée s’est tenue le 31 janvier au restaurant le Georges au dernier étage du centre Georges Pompidou. 14 jeunes talents ont été récompensés pour avoir réalisé des projets originaux et innovants dans les catégories suivantes : Auteur de documentaire, Auteur de film d’animation, Créateur numérique, Ecrivain, Journaliste de presse écrite, Librairie Musicien, Photographe et Producteur de cinéma.

Depuis 1990, les bourses de la Fondation Lagardère encouragent le talent, le travail et l’originalité de jeunes professionnels de moins de 30 ans de la culture et des médias. A travers ce projet, le groupe Lagardère tente de favoriser l’excellence et contribue non seulement à apporter une aide financière à ces jeunes talents pour la réalisation de leur projet, mais ces bourses sont également un tremplin pour la suite de leur carrière.

Venez découvrir les 14 lauréats 2011 et l’originalité de leur projet sur :

http://www.fondation-jeanluclagardere.com/

Avec l’ouverture du marché français des jeux en ligne, le PMU a fait évoluer sa politique RH, notamment pour recruter de nouvelles expertises. Principaux domaines concernés : le marketing, les systèmes d’information et les nouvelles technologies.

Regarder les 2 premières vidéos sur le site internet du PMU :

Les ventes directes

Le pôle TV et multimédia

Pour soutenir cette démarche de recrutement et attirer de nouveaux talents, le PMU a choisi de mettre en image 4 de ses métiers à travers des reportages. 4 directions ont fait ou vont faire l’objet de vidéos réalisées par News Box: le pôle TV-Multimédia, le service client, le marketing et les systèmes d’information.

Dynamique et pédagogique, le reportage permet de donner des informations clés sur le métier et les compétences requises. 2 à 3 collaborateurs sont interviewés, et une voix off guide l’internaute.

Ces reportages sont complétés par un message du président du PMU, Philippe Germond .

Les 22 et 23 novembre s’est déroulé à Paris

Aujourd’hui le social media et le mobile sont devenus deux vecteurs de communication incontournables des acteurs du monde économique. Immersion dans un nouvel écosystème…

Voir le reportage vidéo

C’est un site référence sur la douleur, l’un des plus consultés du web. L’Institut UPSA de la Douleur a fait de l’internet son vecteur d’information privilégié. Et à l’occasion de la Journée Mondiale de la Douleur, le 17 octobre, l’Institut a souhaité marquer l’événement en publiant une série de vidéos sur le thème : la douleur quel progrès depuis 10 ans ? Des vidéos conçues et réalisées par NEWS BOX.

Regardez les vidéos « La douleur quel progrès depuis 10 ans ? » sur le site internet de l’Institut UPSA de la douleur.

La France est, en effet, un pays pionnier dans ce domaine, le seul au monde ayant rendu obligatoire l’enseignement de la douleur dans le cursus initial des futurs médecins.
L’Institut souhaitait enregistrer les témoignages de personnalités impliquées dans la lutte contre la douleur.
Nous sommes donc allés à la rencontre de spécialistes dans différentes structures hospitalières.

Deux objectifs pour ces vidéos : faire le bilan des plans douleurs successifs et dégager des grands axes d’amélioration (la gestion de la douleur des sujets âgés, des patients en milieu psychiatrique et la prévention des douleurs induites par les soins).

Du point de vue de NEWS BOX, la réalisation de ces interviews de 5 minutes environ a demandé un travail de recherche et de documentation sur les différentes thématiques.
De manière à rendre ces interviews dynamiques et intéressantes, nous avons fait le choix de les illustrer par des images tournées sur le terrain, auprès des équipes de soin et recherche.

A noter que ce travail est le fruit d’une relation fructueuse avec l’Institut UPSA de la douleur, pour le site internet duquel nous produisons régulièrement des contenus d’actualité.

Par exemple :

http://www.institut-upsa-douleur.org/frFR/id2257/Le_paracetamol_un_passe_mais_surtout_un_futur.igwsh
http://www.institut-upsa-douleur.org/fr-FR/id-2201/quelles_recommandations_concernant_dextropropoxyphene.igwsh

]]> http://www.newsbox.fr/blog/?feed=rss2&p=569 http://www.newsbox.fr/blog/?p=556 http://www.newsbox.fr/blog/?p=556#comments Thu, 22 Sep 2011 09:37:04 +0000 admin http://www.newsbox.fr/blog/?p=556

Comment réussir sa politique d’emploi des personnes handicapées ? Comment communiquer? Voici les questions que Newsbox avait choisi d’aborder en cette rentrée 2011, à l’occasion d’un atelier organisé en partenariat avec l’Union Des Annonceurs.

Dix ans d’engagement en faveur de l’emploi des personnes handicapées, une mobilisation forte de l’ensemble des salariés… François Seille, pilote national du Programme Handicap de Simply Market, est revenu sur la longue expérience de la branche supermarché d’Auchan.

Stéphanie Galvan, d’Ariane Conseil, a poursuivi en  retraçant vingt années de communication sur le handicap, depuis les allusions pudiques des débuts  jusqu’au recours récent à l’humour, signe d’une salutaire banalisation.
Autre évolution décisive, celle des supports de communication, comme est venu l’illustrer le cas de la newsletter audiovisuelle de Simply Market. Lancée en février 2010 avec la complicité de Newsbox, elle propose des sujets vidéo et audio. Chaque trimestre, elle donne la parole à des acteurs du terrain et montre concrètement les actions mises en place : aménagement de poste, travail avec le secteur adapté, recrutement.

Au fil des éditions, la newsletter est même devenue un outil indispensable du programme handicap de Simply Market : elle permet d’agir en interne en touchant les collaborateurs de l’enseigne mais également à l’externe, en ciblant les partenaires institutionnels, les demandeurs d’emploi handicapés et les clients de l’enseigne.

La synthèse de cet atelier et toutes les infos sur la newsletter audiovisuelle sont disponibles en ligne. Pour obtenir un accès privilégié à ce site internet et en savoir plus sur la newsletter audiovisuelle, merci de nous faire une demande par mail à l’adresse : contact@newsbox.fr

L’opérateur global du bâtiment et des travaux publics, Spie Batignolles, fait appel à News Box pour réaliser ses vidéos.

Dernières réalisations en date : News Box a conçu les clips de présentation des lauréats du challenge de l’innovation. Ces vidéos ont été diffusées à l’occasion d’une soirée de remise de prix. Chaque film fait ressortir l’innovation, mais aussi ce qui a fait que le jury a retenu ce lauréat plutôt qu’un autre. L’accent a été mis aussi sur les engagements de Spie Batignolles en terme de responsabilité sociétale de l’entreprise.

Autres vidéos réalisées dernièrement par News Box : des présentations de la diversité des métiers Spie Batignolles. 6 vidéos sur 6 domaines d’expertise : travaux publics, génie civil et fondations, énergie et aménagement, construction de bâtiments, immobilier et concessions.

Vous pouvez retrouver l’ensemble de ces vidéos sur le site internet de Spie Batignole.

Des entreprises qui se trouvent au cœur de l’interactivité et de la conversation. Même si cela en effraie certaines, la plupart veulent “en être”. Elles sont donc obligées de s’organiser pour s’ouvrir suffisamment et permettre aux collaborateurs de trouver leur espace.
A ce sujet nous vous proposons une contribution de Christine Balagué, professeur à l’Institut Telecom – TEM et présidente du Think Tank Renaissance Numérique. Vous pouvez aussi retrouver nos vidéos sur le même sujet sur News Box TV : “Les entreprises à l’ère de Twitter et de Facebook” et “La com interne s’ouvre à la conversation“.

“Depuis sa naissance dans le secteur de la vente à distance, le marketing direct a connu plusieurs phases d’évolution: la première a opérationnalisé l’individualisation de la communication; la deuxième s’est intéressée au data mining, l’information client devenant la clé du marketing; le marketing one to one s’est ensuite imposé avec l’individualisation (rentable) de l’offre; puis s’est diffusé le marketing relationnel, découvrant les exigences du client et se focalisant sur la reconnaissance, la fidélité.
Aujourd’hui, les nouvelles technologies remettent en cause ces techniques classiques pour deux raisons principales.

La première est la transformation du comportement du consommateur.
Même si la France est encore très en retard par rapport aux pays étrangers avec seulement 59,4% des foyers français ayant accès à l’Internet (Médiamétrie, Mars 2009), cette situation ne doit pas cacher une profonde modification du comportement des consommateurs.
En décembre 2008, 69,4% des internautes français fréquentent des sites communautaires et des blogs; en mars 2009, « facebook » est le mot-clé le plus tapé en France avec 38,3 millions de requêtes (Mediamétrie, Mars 2009).
Ces chiffres ne sont que la manifestation d’un phénomène plus profond: les marchés sont devenus des conversations.
Ce concept, lancé depuis dix ans déjà (The Cluetrain Manifesto, 1999), repose sur l’idée selon laquelle les nouvelles technologies permettent d’inventer de nouveaux moyens de partager la connaissance rapidement, les marchés devenant ainsi plus intelligents. Procter & Gamble (au travers de Jim Stengel) ou encore Coca-Cola ont développé des techniques pour y répondre.
Ces marchés des conversations se développement largement aujourd’hui via le Web: les nouveaux influenceurs des consommateurs sont des forums, des blogs ou certains réseaux sociaux. C’est aussi là que se diffusent des plaintes ou du buzz sur les marques.

La deuxième raison de la remise en cause des outils classiques de marketing direct se situe du coté des entreprises.
Celles-ci ne sont pas culturellement habituées à gérer ces marchés des conversations. Ceci peut être lié à un problème d’organisation: les sites web dépendent généralement d’une structure indépendante des services marketing; une base de donnée centralisée incluant tous les points de contact client (dont les call centers et les conversations sur internet) est rare.
Ainsi, un client se plaignant à un call center peut recevoir 2 jours après une offre promotionnelle envoyée par le service marketing, et diffuser son mécontentement ensuite sur un blog à forte audience, sans que l’entreprise n’ait centralisé l’information…

Par conséquent, le nouveau défi du marketing direct est d’écouter les consommateurs là où ils s’expriment, puis de solliciter ou orienter ces conversations. L’écoute et la discussion de la marque sur des outils interactifs sont les clefs du marketing direct actuel.

Pour développer ce marketing direct interactif, trois conditions semblent nécessaires.
La première est de se doter d’outils d’écoute adaptés: base de données incluant tous les points de contacts client, mais aussi les conversations sur la marque circulant sur internet pouvant influencer ce client; outils de text mining, pour analyser cette information non structurée, ou de netnographie pour mieux comprendre ces discussions ; mesure des influenceurs du Web sur le marché, puis mise en place d’une stratégie de dialogue avec eux.
La deuxième condition est culturelle, avec la nécessité de créer dans les équipes marketing une réelle culture de marketing interactif fondée sur la co-production avec le consommateur.
Une dernière condition est de se rapprocher du monde de la recherche. Les chercheurs en marketing sont les pionniers dans la compréhension de ces nouveaux comportements. Ils ont étudié en profondeur la diffusion des informations sur le Web, la mesure des influenceurs, les comportements dans les réseaux sociaux. Leurs publications permettent de mieux comprendre ces phénomènes en y apportant des solutions concrètes. Les rapprochements entreprises-recherche en marketing sont très développés aux US, c’est encore un phénomène naissant en France.”

Une flèche rouge pour indiquer le cap à prendre. Le parvis de la Défense à Paris s’est drapée le 31 mars dernier aux couleurs du Pass pour l’emploi. Un salon où les professionnels rencontrent un public handicapé. Un salon nécessaire, car les chiffres sont là : le taux de chômage des personnes handicapées est presque deux fois supérieur à celui des valides. Pourtant la loi oblige les entreprises de plus de 20 salariés à embaucher au moins 6% de travailleurs handicapés. Or, seule une entreprise sur deux respecte ces quotas.

Les entreprises présentes sur ce salon sont des modèles au niveau de leur politique en faveur du handicap. Simply Market fête cette année les 10 ans du Programme Handicap. Air Liquide a conclu un 2e accord d’entreprise pour l’emploi des personnes handicapées pour les années 2010-2012. Alcatel Lucent s’est engagé à recruter 80 travailleurs en situation de handicap d’ici à la fin de l’année. BNP-Paribas s’est fixé quatre axes prioritaires : promouvoir le recrutement, lancer des actions de sensibilisation, optimiser le maintien dans l’emploi et augmenter le recours aux prestations du secteur protégé ou adapté. Et la Société Générale veut atteindre son objectif de 50 recrutements de personnes handicapées par an.

Lors de ce salon, Simply Market a rencontré plus de 130 personnes et collecté environ 150 CV. Des candidats aux profils très variés : jeunes, seniors, sans-qualifications, diplômés… Bref les entreprises, comme Simply Market, qui ont été présentes sur le salon ont rencontré un véritable succès. Pour beaucoup de personnes en recherche d’emploi, ce rendez-vous leur a permis d’avoir un premier contact avec l’entreprise.

Pour info, aujourd’hui plus de 260 000 travailleurs handicapés exercent dans le secteur privé et plus de 190 000 dans le secteur public.